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集團召開一季度經(jīng)濟工作會議

發(fā)布時間：

2018-08-10

4月7日上午，集團召開了2014年一季度經(jīng)濟工作會議，總結(jié)了一季度的各項工作，分析了存在的問題，圍繞著集團全年工作目標，部署二季度重點工作。集團高管、副總經(jīng)理、三總師、各子公司負責(zé)人、各部門所有負責(zé)人，各子公司總賬會計、技術(shù)負責(zé)人參加了會議。　　會上，各子公司負責(zé)人匯報了各自一季度目標落實、市場經(jīng)營、制度建設(shè)、內(nèi)部管理、人才引進等方面的工作，分析了運行中存在的問題，并制訂了解決問題的措施。　　集團

 

　　4月7日上午，集團召開了2014年一季度經(jīng)濟工作會議，總結(jié)了一季度的各項工作，分析了存在的問題，圍繞著集團全年工作目標，部署二季度重點工作。集團高管、副總經(jīng)理、三總師、各子公司負責(zé)人、各部門所有負責(zé)人，各子公司總賬會計、技術(shù)負責(zé)人參加了會議。

　　會上，各子公司負責(zé)人匯報了各自一季度目標落實、市場經(jīng)營、制度建設(shè)、內(nèi)部管理、人才引進等方面的工作，分析了運行中存在的問題，并制訂了解決問題的措施。

　　集團總會計師、審計委員會主任吉酈根據(jù)集團2014年工作思路，匯報了審計委員會2014年的審計工作計劃和要求，并對各子公司授信額度情況進行了說明。

　　集團常務(wù)副總經(jīng)理吉臨鳳與會人員共同學(xué)習(xí)了國務(wù)院法制辦公室3月24日公布的《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定(修訂)(送審稿)》內(nèi)容。

　　集團董事長在傳達了李克強總理4月2號召開的國務(wù)院常務(wù)會議有關(guān)精神后，根據(jù)各子公司匯報情況，分析了一季度的整體運行情況。他認為：今年以來，各子公司按照集團年初制定的目標，認真細化分解并落實了目標，外拓市場，內(nèi)抓管理，整體經(jīng)濟運行呈現(xiàn)平穩(wěn)上升態(tài)勢，部分指標同比大幅增長，為順利完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。對如何做好二季度的工作，他提出了具體要求。他要求各子公司、各部門一要提高執(zhí)行力，加強落實。各部門、各子公司要通過群眾路線教育活動切實提高工作的執(zhí)行力、提高工作效率。負責(zé)人要深入實際，深入一線，全面了解和掌握子公司的發(fā)展情況。子公司、部門之間要實現(xiàn)無縫對接，加強溝通，工作做到有計劃、有落實，有檢查、有監(jiān)督;二要加強學(xué)習(xí)，提升管理水平。集團各子公司要互相學(xué)習(xí)，找差距、學(xué)先進，促提升;三要創(chuàng)新發(fā)展管理，推動企業(yè)做強做大;四要加快推進信息化建設(shè)，將現(xiàn)代化的管理手段融入到項目管理中去，深化成本管理，提升項目管理水平;五要做好人才引進和培養(yǎng)，建立企業(yè)發(fā)展所需的人才梯隊。最后，他希望各子公司要堅持“穩(wěn)中求進，做實華新”的總體思路，求真務(wù)實，繼續(xù)迎難而上，為確保全年目標計劃的圓滿完成繼續(xù)努力。