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集團召開年度質(zhì)量、安全目標指標分解落實會

發(fā)布時間：

2018-08-10

2月9號上午，集團公司技術中心、質(zhì)安部召集了各子(分)公司技術負責人召開了年度目標指標落實會。　　會上集團公司總工錢忠勤同志結(jié)合集團公司年度目標，就2014年技術、質(zhì)量、安全目標進行了具體的落實，并責任到人。　　集團公司陶董事長對集團各子(分)公司技術負責人提出以下要求：　　一是要求技術負責人在技術崗位上，首先要勝任工作，培養(yǎng)自己的工作能力，在項目技術管理上，優(yōu)化施工組織設計和專項方案，達到質(zhì)量、

 

　　2月9號上午，集團公司技術中心、質(zhì)安部召集了各子(分)公司技術負責人召開了年度目標指標落實會。

　　會上集團公司總工錢忠勤同志結(jié)合集團公司年度目標，就2014年技術、質(zhì)量、安全目標進行了具體的落實，并責任到人。

　　集團公司陶董事長對集團各子(分)公司技術負責人提出以下要求：

　　一是要求技術負責人在技術崗位上，首先要勝任工作，培養(yǎng)自己的工作能力，在項目技術管理上，優(yōu)化施工組織設計和專項方案，達到質(zhì)量、安全基本要求基礎上、力求成本最低，并在低成本競爭中創(chuàng)新，開動腦筋;二是技術人員要樹立終身學習的理念，拓寬視野，參與項目決策，參與項目管理，起到骨干作用;同時要利用走出去，請進來等多種形式，提高知識面，提升專業(yè)技能，讓廣大技術人員思路寬一點，站得高一點，看得活一點，并在方案編制時，請各崗位人員甚至操作工人參與討論達到全員參與管理意識;三要推廣應用科技成果。將公司已形成的工法、QC成果、專利等轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提升項目的科技含量。