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集團召開四季度經濟工作會議

發布時間：

2018-08-10

2013年10月3日，在總部大樓順利喬遷之際，集團召開四季度經濟工作會議。集團高管、各子公司負責人、總部各部門負責人、各子公司總賬會計共同參加了會議。　　會上，陶昌銀董事長和與會人員共同回顧了集團四十多年來從小到大、由弱到強、由單一向多元化發展的歷程。簡要介紹了總部大樓的建設過程，并向在大樓建設過程中付出辛勤勞動的全體人員表示衷心地感謝!在描繪華新夢的同時，他要求全體華新人要以新大樓啟用為契機，在

 

　　2013年10月3日，在總部大樓順利喬遷之際，集團召開四季度經濟工作會議。集團高管、各子公司負責人、總部各部門負責人、各子公司總賬會計共同參加了會議。

　　會上，陶昌銀董事長和與會人員共同回顧了集團四十多年來從小到大、由弱到強、由單一向多元化發展的歷程。簡要介紹了總部大樓的建設過程，并向在大樓建設過程中付出辛勤勞動的全體人員表示衷心地感謝!在描繪華新夢的同時，他要求全體華新人要以新大樓啟用為契機，在新的起點上，以新的面貌投入到新工作中去，以新思路謀求新發展，再創華新發展新業績。

　　陶昌銀董事長結合2013年集團發展目標，在分析當前經濟形勢和企業發展形勢之后，詳細部署了集團四季度的工作。他要求集團各子公司一要著力創新管理模式，推進精細化管理。奮力拓市場、精心抓現場、認真進行合同評審，嚴格財務管理、推進管理和技術創新。二要著力調整產業結構，完善產業鏈條。繼續做優房產、加快工廠化生產步伐、整合資源，延伸產業鏈條、提升服務品牌。三要著力提升投融資能力，加快由工程承包商向投資運營商的轉變。