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集團公司在薛家灣召開四季度工作會議

發(fā)布時間：

2018-08-10

為認真做好四季度的工作，全面圓滿完成2012的目標和任務。2012年9月23日，集團公司在薛家灣召開了四季度工作會議。集團公司董事長陶昌銀、副董事長王清、總經(jīng)理葛漢明、副總經(jīng)理吉臨鳳、呂厚俊、朱賦、湯衛(wèi)華、張昌進、三總師、各子公司負責人及集團部分部門負責人參加了會議。　　會上，各子公司負責人就子公司根據(jù)2012年7月29日會議精神的落實情況、四季度的工作安排進行了匯報。集團董事長陶昌銀對四季度的工

 

　　為認真做好四季度的工作，全面圓滿完成2012的目標和任務。2012年9月23日，集團公司在薛家灣召開了四季度工作會議。集團公司董事長陶昌銀、副董事長王清、總經(jīng)理葛漢明、副總經(jīng)理吉臨鳳、呂厚俊、朱賦、湯衛(wèi)華、張昌進、三總師、各子公司負責人及集團部分部門負責人參加了會議。

　　會上，各子公司負責人就子公司根據(jù)2012年7月29日會議精神的落實情況、四季度的工作安排進行了匯報。集團董事長陶昌銀對四季度的工作作了具體部署和落實。他要求：各子公司要增強責任感和使命感，緊咬年初制定的各項目標，全力以赴抓市場、抓轉(zhuǎn)型、抓資金、抓管理、抓執(zhí)行力，切實打好四季度攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成百億目標再奮斗、再努力、再貢獻!

　　會議結(jié)束后，全體參會人員到集團總承包施工的世紀嘉城項目部進行視察。在聽取關(guān)于項目部的匯報后，陶昌銀董事長充分肯定了項目部前期的工作成績，并要求三公司及世紀嘉城項目部在今后的工作中一要繼續(xù)加強項目的質(zhì)量、安全管理，強化過程控制;二要深化成本管理，提升利潤空間;三要加強分包管理，規(guī)范用工;四要強化資金管理，注重資金回籠，確保年終分配。同時他也希望三公司通過世紀嘉城這一項目群，積累大項目管理經(jīng)驗，為集團項目管理創(chuàng)新，加快項目管理轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。