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集團召開2011年企業管理工作會議
發布時間：
2018-08-08
2011年8月6日下午，集團公司企業管理工作會議在六樓會議室召開。集團公司董事、副總經理、三總師、各部門負責人，各子公司、分公司負責人、總賬會計等出席了會議。會議由集團公司董事長陶昌銀主持。 會上，首先由各子公司、分公司負責人就各自的工作以PPT的形式做了認真的匯報，全面總結了2011年1-7月的工作，細致地分析了存在的問題，明確部署今年后五個月的工作。集團董事陶昌銀針對各自的工作匯報做了詳細的
2011年8月6日下午，集團公司企業管理工作會議在六樓會議室召開。集團公司董事、副總經理、三總師、各部門負責人，各子公司、分公司負責人、總賬會計等出席了會議。會議由集團公司董事長陶昌銀主持。
會上，首先由各子公司、分公司負責人就各自的工作以PPT的形式做了認真的匯報，全面總結了2011年1-7月的工作，細致地分析了存在的問題，明確部署今年后五個月的工作。集團董事陶昌銀針對各自的工作匯報做了詳細的點評。
最后，集團董事長陶昌銀做了題為《搶抓機遇謀發展 轉型升級求突破》的工作報告。總結了集團公司今年以來的各項工作情況，客觀分析了制約企業發展的瓶頸問題，對今后的要求提出具體要求。他要求各部門、各子公司、分公司一要認清當前形勢，為轉型升級把好機遇;二要優化產業結構、為轉型升級營造核心優勢;三要深化管理機制，為轉型升級提供動力源泉;四要打造人才梯隊，為轉型升級提供人力支撐。同時他也希望各部門、各子公司、分公司一定要以高度的責任感，搶抓機遇，加速發展，為確保全年目標任務的圓滿完成而努力奮斗!
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