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集團(tuán)公司陶昌銀董事長視察華新一品工地

發(fā)布時間：

2018-08-08

2010年3月18日下午2：00，集團(tuán)公司陶昌銀董事長來到華新一品項目部，視察了工程建設(shè)情況，并對項目的建設(shè)提出了一些具體要求。　　在施工現(xiàn)場，陶昌銀董事長首先來到西1#、2#、3#、6#及東1#、2#、3#、6#工地現(xiàn)場，并了解、察看、詢問了工程進(jìn)展情況，以及現(xiàn)場文明施工情況和工程質(zhì)量情況。　　在項目部會議室，陶昌銀董事長在肯定了項目部所做出一些成績的同時，再次強調(diào)：華新一品作為海安城市建設(shè)的一

　　2010年3月18日下午2：00，集團(tuán)公司陶昌銀董事長來到華新一品項目部，視察了工程建設(shè)情況，并對項目的建設(shè)提出了一些具體要求。

　　在施工現(xiàn)場，陶昌銀董事長首先來到西1#、2#、3#、6#及東1#、2#、3#、6#工地現(xiàn)場，并了解、察看、詢問了工程進(jìn)展情況，以及現(xiàn)場文明施工情況和工程質(zhì)量情況。

　　在項目部會議室，陶昌銀董事長在肯定了項目部所做出一些成績的同時，再次強調(diào)：華新一品作為海安城市建設(shè)的一個亮點，以“質(zhì)量保證是前提，成本最優(yōu)是目的，業(yè)主滿意是關(guān)鍵”為目標(biāo)的前提下，努力打造華新房產(chǎn)品牌。他要求：項目部一要加強質(zhì)量控制，注重細(xì)節(jié)管理，強化過程控制;二要加強安全控制，每一個細(xì)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都必須確保安全;三要在保質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，各標(biāo)段要進(jìn)行工期倒排，制定明確的施工進(jìn)度計劃表，并嚴(yán)格按照計劃表進(jìn)行施工;四要嚴(yán)把材料供應(yīng)關(guān)，所有材料必須以國家康居示范工程的各項要求為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把鋼材質(zhì)量、數(shù)量關(guān);五是在總結(jié)前期銷售經(jīng)驗的同時，繼續(xù)做好后續(xù)房源工作營銷策劃工作。