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制定確保目標新舉措 謀劃持續(xù)發(fā)展新思路——集團學習貫徹十八屆五中全會精神

發(fā)布時間：

2018-08-13

為把集團全體員工的思想和認識統(tǒng)一到黨的十八屆五中全會精神上來，把握全會精神實質(zhì)，并將之與企業(yè)發(fā)展緊密相結(jié)合，11月26日，集團在26層會議室召開了視頻會議。集團總部全體黨員、中層以上人員、各子公司管理班子成員、項目部有關(guān)管理人員及黨員參加了會議。　　會上，集團黨委書記陶昌銀與全體參會人員共同學習了十八屆五中全會精神，深入解讀十八屆五中全會的10個關(guān)鍵詞、五中全會公告的11個目標要求、五個發(fā)展理念等

 

　　為把集團全體員工的思想和認識統(tǒng)一到黨的十八屆五中全會精神上來，把握全會精神實質(zhì)，并將之與企業(yè)發(fā)展緊密相結(jié)合，11月26日，集團在26層會議室召開了視頻會議。集團總部全體黨員、中層以上人員、各子公司管理班子成員、項目部有關(guān)管理人員及黨員參加了會議。

　　會上，集團黨委書記陶昌銀與全體參會人員共同學習了十八屆五中全會精神，深入解讀十八屆五中全會的10個關(guān)鍵詞、五中全會公告的11個目標要求、五個發(fā)展理念等;陶書記還結(jié)合全會精神全面分析了當前國家經(jīng)濟形勢和行業(yè)形勢，并對集團當前的重點工作進行部署。他要求集團全體員工要深刻理解，把握全會精神，用全會精神武裝頭腦，指導(dǎo)工作，在2015年有限的34天中，迅速行動起來，以切實有效的措施，確保全年目標任務(wù)的圓滿完成。一要抓資金回籠，確保年終分配。各子公司要成立以負責人為組長的工程款清收小組，制定目標、落實責任，確保在建工程和已決算工程的工程款順利回收到位;二要抓市場。要搶抓國家城鎮(zhèn)化建設(shè)加快推進、長江經(jīng)濟帶、京津冀、一帶一路發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，有方向、有目標地重點出擊，加大市場開拓力度，確保跨年度工程;三要抓現(xiàn)場。目前已進入冬季施工，各項目部要制定冬季施工方案，確保冬季施工安全，保證施工人員的冬季辦公、食宿及生活條件;四要抓營銷。房產(chǎn)公司、科達公司要進一步創(chuàng)新營銷理念，調(diào)整思維，謀求持續(xù)發(fā)展的新思路、新舉措。房產(chǎn)公司要抓住集團加大資本運營力度的契機，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，尋求以PPP模式參與棚戶區(qū)改造項目。科達公司要在抓好現(xiàn)有三大產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，把PC新產(chǎn)品作為新的經(jīng)濟增長點，加快PC運作，爭取盡快投產(chǎn)。同時陶書記還要求集團要在做好今年工作的基礎(chǔ)上，正確分析自身的優(yōu)劣勢，找準定位，謀劃好集團的“十三五”發(fā)展規(guī)劃，在集團做強做大的道路上繼續(xù)邁進。

　　最后，集團董事陶寶華要求集團各部門、各子公司針對年底工作，要倒排時間，制定措施，有條不紊地加以推進。特別是要盡快制定工程款回收計劃，并于12月5日前報集團公司，在實施過程中再結(jié)合實際情況進行調(diào)整。對聯(lián)營項目的資金要進行全過程管控，明確資金流向。欣利房產(chǎn)要加強營銷，提前與子公司加強溝通，共同加快樓盤去化率。他希望全體員工要迎難而上，鼓足干勁，大干當前，確保“十二五”完美收官，為2016年奠定堅實的基礎(chǔ);同時也要著眼于未來，在新常態(tài)中謀求集團發(fā)展的新舉措，實現(xiàn)發(fā)展新質(zhì)態(tài)。