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集團召開新常態經濟形勢分析會

發布時間：

2018-08-13

為正確分析當前新常態宏觀經濟形勢以及集團及各子公司形勢，科學合理地找準發展定位，把好發展方向，謀劃好各項工作，確保年終分配的順利進行。2014年9月26日，集團在26層會議室召開經濟形勢分析會。集團高管、副總經理、三總師、各子公司主要負責人、各部門負責人、各子公司總賬會計參加了會議。　　會上，集團各子公司負責人結合當前子公司面臨的新情況、新問題匯報了各自所采取的工作措施以及今年工程款回收計劃。集團

 

　　為正確分析當前新常態宏觀經濟形勢以及集團及各子公司形勢，科學合理地找準發展定位，把好發展方向，謀劃好各項工作，確保年終分配的順利進行。2014年9月26日，集團在26層會議室召開經濟形勢分析會。集團高管、副總經理、三總師、各子公司主要負責人、各部門負責人、各子公司總賬會計參加了會議。

　　會上，集團各子公司負責人結合當前子公司面臨的新情況、新問題匯報了各自所采取的工作措施以及今年工程款回收計劃。集團陶昌銀董事長與全體與會人員共同學習了7月29日中共中央政治局召開的上半年經濟形勢和下半年經濟工作會議、9月24日國務院常務會議精神，分析了新常態經濟中中國經濟運行的新亮點，建筑業和房地產業蘊藏著的新機遇，新活力。面對新的形勢，他要求集團各子公司要把好機遇，在發展速度上做減法，在發展質量和效率上做加法，推動發展升級。要繼續深化改革，進一步釋放集團發展的潛力;繼續加快轉型升級，做深做長做優產業鏈條，進一步拓展企業發展新空間;繼續強化管理體系建設，加快信息化建設，夯實基礎管理，推進管理標準化、程序化和流程化;繼續加大工程款回收和清收力度，加快資金回籠，確保年終分配;著力創新內部審計工作，提升監督服務意識，為企業發展保駕護航;最后，集團董事長還要求各子公司、部門要進一步加大工作執行力度，加強落實，增強溝通，共同全力以赴圓滿完成今年的各項目標任務。